中宏网山东2月1日电 2023年1月29日至31日，中国人寿山东省分公司召开2023年工作会议，深入学习贯彻党的精神和集团公司、总公司2023年工作会议精神，回顾总结2022年各项工作，安排部署2023年重点工作，推动全省系统稳中求进、转型升级、担当作为，聚力打造全动能高质量发展先锋公司。
会上，传达了集团、总公司2023年工作会议精神，宣导部署了各条线2023年重点工作，交流分享了先进经验，开展了党风廉政教育，与会人员进行了分组讨论。
省公司党委书记、总经理淡新虎作了题为《稳中求进 转型升级 担当作为 聚力打造全动能高质量发展先锋公司》的工作报告。
一、团结奋进顶住压力，各项工作取得显著成效
会议指出，2022年全省系统紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求，坚持稳中求进，统一思想，坚定信心，凝心聚力全面加快高质量发展步伐。
01党建引领强基固本
深入学习党的精神，开展学习研讨500余次。全面从严治党纵深推进，确保巡视整改落地见效，加强组织建设、警示教育、廉洁勤政，推进清廉金融文化建设。开展“知行并重 实干笃行”大讨论，加快干部员工全方位成长。
02服务大局坚定有力
协调集团在鲁累计投资超过1000亿元，绿色产业保险、战略性新兴产业保险累计服务3775家企业、20.5万人。扎实服务民生保障，城市定制型服务项目增加至12个，疫情期间为39.91万市民无偿赠送新冠保障超过2000亿元。完善帮扶机制，与公司主业相结合，打造助力乡村振兴新模式。公司先后获得“2022山东社会责任企业”“山东2022年度最具影响力保险公司”等荣誉。
03业务发展稳中有进
业务均衡发展，实现总保费457.64亿元，市场份额稳居主导地位，对标优势巩固。协同成效突出，代理产险业务同比增长7%，有效助力高净值客户开拓，保银荐卡规模位列全国第3位。
04队伍建设基础夯实
积极落实众鑫计划，在保持销售人力整体规模稳定的基础上，质态结构不断优化。大个险渠道在稳步推进新增同时，扎实推动鑫泉工程；银保渠道季均实动人力达成预算目标130%；团险渠道人均产能同比增长23%。
05经营效益持续改善
经营大盘稳固，全省新单创费同比增长6.23%，人均工资同比增长7%。推进精简高效，明确编制、优化人员分布，加强房产管理，推进资源节约。
06运营服务提质增效
科技效用凸显，个单、团单无纸化投保率100%，保全线上服务率99.63%，寿险APP认证用户达630万人。给付温暖快捷，为超过140万人次支付各类给付金120.14亿元，理赔平均时效0.38天。
07风险防范筑牢底线
加强合规宣教，推动5.18万人次参与合规课程学习，强化风险排查，压实安全生产责任，常态化推进疫情防控，加大办公用房、人员安全管理力度，压实安全责任，完善应急机制，为公司高质量发展提供坚实保障。
二、科学研判形势任务，打造先锋引领做优做强
夯实政治根基，党建引领强先锋
胸怀国之大者，服务大局树先锋
优化发展模式，转型升级创先锋
聚焦提质增效，精细管理谋先锋
强化担当作为，凝聚合力争先锋
三、凝心聚力统筹兼顾，推动高质量发展稳中求进
2023年指导思想是：深入贯彻落实党中央各项决策部署，紧紧围绕集团公司“一增一优六加强”战略要求，遵循总公司“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”工作方针，坚持建好队伍、筑牢根基，抓好短险、过好日子，优化政策、培育动能，从严执纪、防范风险，人人负责、事事管控，全力向高质量发展转变，为打造全动能高质量发展先锋公司而努力奋斗。
为确保2023年各项目标的顺利实现，会议要求要重点做好以下工作：
在加快业务持续稳增长上奋力
要着力推进业务发展，着力推进“四精准一训练”，着力推进综合金融，着力推进一季度发展。
在打牢队伍高质量基础上蓄力
要坚持队伍驱动业务，坚持基础管理保障，坚持教育培训融合。
在优化运营全流程管控上聚力
要强化科技应用支持，强化运营服务效能，强化消费者权益保护。
在持续夯实风控强体系上发力
要加强合规文化建设，加强重点环节管控，加强风险防范体系。
会议号召全体干部员工凝心聚力，以争创先锋的志气、迎难而上的勇气、干事创业的锐气，敢于担当、积极作为，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创山东公司全要素、全动能、高质量发展新局面。
省公司党委班子成员、各部门总经理室成员；各分公司党委、总经理室成员；各营业单位主要负责人参加会议。
